1. Posee conocimientos amplios y variados tanto de los asuntos que son de su competencia como de cultura general.
2. Es bueno técnicamente en su ejercicio profesional.
3. Posee inteligencia emocional.
4. Tiene habilidad en las relaciones humanas y genera altas dosis de confianza entre los
miembros del equipo de trabajo, para así poder coordinar y tratar correctamente a todo el equipo
humano necesario en Odontología.
5. No debe censurar ni elogiar a nadie de su equipo en público.
6. Fomenta la comunicación entre los integrantes del equipo.
7. Está muy motivado y convencido de su trabajo y tiene habilidad para motivar a los demás.
8. Es maduro emocionalmente y con habilidad para inspirar confianza.
9. Es autodisciplinado. El líder debe conocerse a sí mismo.
10. Posee habilidad para planificar.
11. Es un ferviente defensor del trabajo en equipo.
12. Posee habilidad para utilizar el poder de forma responsable. No se aprovecha nunca ni se excede en el uso de su autoridad. No puede ejercer su autoridad ni autocráticamente ni paternalmente. El líder debe dirigir, no manipular.
13. Es hábil en el aprovechamiento y distribución del tiempo.
14. Es hábil en la toma de decisiones y mantiene su propia posición.
15. Tiene visión empresarial y capacidad de adaptación y evolución según los vaivenes del mercado.
16. Tiene capacidad para delegar.
2. Es bueno técnicamente en su ejercicio profesional.
3. Posee inteligencia emocional.
4. Tiene habilidad en las relaciones humanas y genera altas dosis de confianza entre los
miembros del equipo de trabajo, para así poder coordinar y tratar correctamente a todo el equipo
humano necesario en Odontología.
5. No debe censurar ni elogiar a nadie de su equipo en público.
6. Fomenta la comunicación entre los integrantes del equipo.
7. Está muy motivado y convencido de su trabajo y tiene habilidad para motivar a los demás.
8. Es maduro emocionalmente y con habilidad para inspirar confianza.
9. Es autodisciplinado. El líder debe conocerse a sí mismo.
10. Posee habilidad para planificar.
11. Es un ferviente defensor del trabajo en equipo.
12. Posee habilidad para utilizar el poder de forma responsable. No se aprovecha nunca ni se excede en el uso de su autoridad. No puede ejercer su autoridad ni autocráticamente ni paternalmente. El líder debe dirigir, no manipular.
13. Es hábil en el aprovechamiento y distribución del tiempo.
14. Es hábil en la toma de decisiones y mantiene su propia posición.
15. Tiene visión empresarial y capacidad de adaptación y evolución según los vaivenes del mercado.
16. Tiene capacidad para delegar.
